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理者要怎么调整你的团队氛围

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2019/4/17 17:20:44 | 浏览次数：37

理者要怎么调整你的团队氛围、新疆企业培训从人性的角度来看，人们特别容易给自己讲三种故事：受害者——我是这件事情的受害者，我肯定没有责任!坏人——这个事情搞到现在这步田地，都是因为他，他是罪魁祸首!无助者——公司的大环境就这样，我能有什么办法，就这么凑合吧!

按照行为产生路径，当讲这三种故事时，人们会产生消极的情绪(比如，沮丧、生气等)，同时在行为上产生消极行为(比如，抱怨、指责他人等)，这些消极的行为就会带来消极的结果，而无助于问题的解决。为什么说是从人性角度来讲呢?因为讲这三种故事时，人们可以把自己的责任摘得干干净净，这样会让自己感觉好受一些。

    举个例子，这三种故事在团队会议上会经常出现。一些人把自己说成是受害者，表现得很无辜;还有人找出其他人的问题，把问题指向别人;另一些人，就会找些客观理由，说明自己多么无助。
    所以，作为管理者，你的团队有没有这三种故事，可以通过日常与团队的沟通来识别。如果发现团队中的员工开始互相推诿，或者怨天尤人，那么你的团队中就出现这三种故事了。
    三种巧妙的故事对于团队的影响当团队成员开始讲这三种故事，加上故事的传染性，就对团队产生了极大的负面影响。试想一下，当团队成员都开始讲受害者/无助者的故事，或者把别人当成了坏人时，对团队有什么影响?
    其实，不难总结出对于团队的负面影响：组织氛围变差，大家都在编故事，而且都是别人的问题或者大环境的问题，怀疑、猜忌盛行于团队，信任不复存在，整个团队良好的组织氛围被破坏。
    组织绩效变差，三种巧妙的故事影响的不只是组织氛围，当组织氛围出现问题时，带来的直接后果就是团队配合效率降低，问题迟迟得不到解决，因此组织绩效就受到了极大的负面影响。
    以上就是宝马娱乐为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的宝马娱乐官网查询

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