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由震后富士转型看危机管理提到日本产品都避之而不及

文章出处:宝马娱乐  |  发布时间:2020/8/2 18:32:41  |  浏览次数:6
    由震后富士转型看危机管理提到日本产品都避之而不及,新疆企业管理培训机构很多人还在讨论日本地震导致的供应链断裂,将对中国乃至全球产生何种影响。那么,日本企业的老板又如何看待这些问题?从本期开始,我们选取了几家典型的日企,虽然每个老板都不太愿意提及那令人伤心的日子,但现实还是要去面对,也许提升的“危机思维”意识更有利于优化企业的震后管理。
    日本帝国数据银行近日公布了一组统计数据,称截至4月末,即地震发生后约一个半月间,已有66家日本公司因灾害导致破产,负债总额达371亿日元(约人民币30亿元)。地震对日本企业和部分产业的影响还将日益凸显。

    对于老资格日企富士胶片来说,面临情况虽然“幸运一些”,富士的日本6大主要工厂几乎没有受到实质损害,但由于资源紧缺造成的“次生”灾害,也对公司正常运营产生了不利影响。为了将灾害影响降到最低,富士组织团队严阵以待。“挑战让富士更加坚强。”富士的一位员工说。
    事实上,这样的“地震”对于富士并不陌生。在上个世纪末,传统影像企业就曾面临着由胶片时代向数码时代的严峻转型。在那场动荡中,和柯达等对手的无奈陨落形成对比的是,富士果断调整收缩了胶片业务,将目光重点投向医疗健康、光学元器件、高性能材料、文件处理等领域,成功完成了企业的转型。
    哪些基因让一家企业能够具有如此“抗震”韧性?《中国经营报》记者对话富士胶片(中国)投资有限公司副总裁徐瑞馥,寻找背后原因。
《中国经营报》:“3·11大地震”对于不少日本企业来说称得上是山崩地裂,包括索尼、夏普、松下、三洋、三菱等日本老牌公司在地震中无一幸免,一些企业更是被迫关闭了部分工厂。富士胶片的工厂是否在地震中受到影响?

    徐瑞馥:对富士胶片来说,我们相对幸运,富士胶片、富士施乐以及富士胶片集团旗下的各公司员工均未发生人员伤亡。富士胶片日本国内6大主要工厂也几乎没有受到损害。位于东北区域的富士胶片关联公司的生产基地虽然受到了一些损害,但是生产规模都很小,对业绩的影响比较轻微。

    《中国经营报》:即便如此,地震的发生多多少少也会影响到富士的正常管理和运营,富士胶片集团采取了哪些措施和方法进行应对,效果如何?

    徐瑞馥:地震发生后,富士胶片第一时间成立了“综合危机管理委员会——灾害对策本部”,来确认关联公司的受灾状况,并讨论研究事后的对应策略。 如果你喜欢 新疆培训机构的话,那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底!本文由 新疆培训机构编辑整理发布,



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