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如何找到有战略能力和组织能力人才

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2019/2/16 10:52:27 | 浏览次数：42

如何找到有战略能力和组织能力人才、企业在不同的发展阶段对人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有企业战略能力与组织能力的人才，新疆企业培训由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不同层面上的，企业战略能力更多的是组织层面，而组织能力是个人层面。俗话说“千年的寺易见，百年的店难寻”，古往今来，无论是成功的治国之道，还是优秀的企业管理，无不闪耀着人性化的光辉。

每个人都是决策者，谁能在经营决策上更具前瞻性，谁就可能在市场上占得先机，赢得头筹，而如果目光短浅、不善筹谋，也就只能成为“追随者”。管理学上有一句名言：100个行动也无法挽救1个错误的决策。由此可见战略决策能力的重要性。在工作中，不可避免地需要进行组织、授权、处理冲突和激励下属等工作，这就需要具有组织能力的人才来完成。那么企业应该如何能在团队中找到有战略能力和组织能力的人才呢?领导者怎样做才能炼成发现人才的火眼金睛?

在企业团队中寻求人才时，可以将这两种能力划分为战略决策判断能力与组织协调能力，这时两者都是从人才个人角度进行的，建议可以从以下两点进行：
第一，战略决策判断能力：该能力体现在经营决策是否准确。
战略决策通常是解决企业全局性、长远性、方向性等关乎企业经营的成败的重大问题。战略决策从表现形式上可能只是一份份文件、一份份纪要，但是其中的决策过程也许是惊心动魄、一波三折、针锋相对的。
俗话说“早知三天事富贵一万年”，战略决策判断能力更多应该体现在平常看问题是否准确。具体方法上，团队曾了解到一家企业，在平时决策中会有专门的助理记录好每个员工的判断能力，从平常实践中检验员工的这种能力，这样对人才的开发与培养会节省很多资源。也就是说这种能力应该在实践中检验，尤其是在紧急时刻，观察哪些员工有具有力挽狂澜的气魄和明智的决策。企业管理层平时多花一点时间与团队成员合作，并且做好平时的记录工作。根据实践分析，错误的决策原因往往是因为制定决策过情感化，识别一个优秀的决策者要观察其制定决策是否科学分析、是否有程序限制、是否仅仅靠拍脑袋所做出的决策。决策能力不是与生俱来的，也不是从别人那里得来的，它需要从所处的环境中培养：家庭环境、学校教育、社会实践。因此还可以通过了解员工的过往经历来进行基本的判断。如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

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