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新疆企业培训机构分享到如何完善企业培训体系

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2017/5/25 18:37:21 | 浏览次数：108

宝马娱乐分享到如何完善企业培训体系、经济全球化大战，越来越多的企业意识到了企业培训对于提升人才能力、提高企业管理水平以及对企业的竞争力有着关键性的作用，逐渐重视企业培训。一般而言，企业培训的内容应包含：培训课程体系、培训管理制度、培训效评和培训管理体系四部分。前三项是整个培训体系的核心内容。而培训管理体系是将核心将内容有效的融入到企业管理体系当中，要和企业的升职加薪体系相互配合。建立完善，健全的企业培训体系，应该从以下几个方面来着手建立，首先，建立健全、完善企业培训制度。通过建立培训管理制度、培训考核制度、培训工作流程等制度，将培训工作在企业运营管理中所处的地位、应发挥的作用和职责、培训工作的主导思想、工作内容等清楚明确。其次，建立、健全企业培训机构。培训机构的建立和发展是一个随企业的发展而动态变化相互关联的，培训机构功能的有效发挥可以更好地促进和推动企业的发展，同时企业的发展也将更大地促进培训工作的进行和开展，从而建立良性的企业培训运行机制。最后，建立企业培训体系的模型和结构。
建立完善体系之后，我们更应该了解企业培训体系的分类一、按类别、分层次建立企业培训体系结构。通过对企业所处行业、主营业务、战略发展等信息的分析，可以进行分类别、分层次培训体系的建构。根据培训内容及培训对象因素，可以将培训类别分为宝马娱乐的文化培训、专业继续教育、专项主题培训、在职学历教育、专业技术培训等。
结合类别再进行分层次企业培训体系的建构：根据公司实际工作需要，结合员工的成长阶段，专业发展方向、能力层次情况等可分为新员工岗前培训、在岗员工培训、专业发展与能力培养等。
二、按培训工作流程建立培训工作运行体系。第一、培训需求分析。培训需求分析就是对员工的工作能力、绩效与工作要求及标准之间的差距进行深入分析。企业培训就是为了通过各种手段缩小员工之间能力的差距。培训的需求分析就是建立在完善的培训体制的基础和前提下，通过组织需求分析、岗位需求分析、员工个人需求分析，从而形成较为完整需求分析报告，作为培训计划制定和实施的依据。第二、制定培训计划。根据企业发展、战略规划、目标任务等制定与之相适应的年度培训计划、专项培训计划等，可以进行日常常规性培训、专项业务知识培训、普及性培训、小范围人员培训等针对性的培训。第三、通过专业的培训技术和方法实施培训。
总而言之，面对市场严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。加强对员工的教育培训，建立健全企业培训体系，从而持续提升企业业绩和实现战略规划，才能更好地促进企业未来长远发展。以上就是文章的全部内容就是乌鲁木齐企业培训公司介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用

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