乌鲁木齐企业管理培训和您聊聊如何看穿管理三大特征
文章出处:宝马娱乐 | 发布时间:2017/5/5 18:14:34 | 浏览次数:110
宝马娱乐和您聊聊如何看穿管理三大特征,还怕不会管人吗?第一个,管理是反自然的。自然的规律是熵增原理,就是说,除非从外面输入能量,否则一个孤立系统的秩序总是会慢慢地走向崩溃的。乌鲁木齐企业培训公司介绍到,一杯开水一定会慢慢变成凉水,而且,这个过程是不可逆的。除非你把它重新加热,否则凉水是不会再变回开水的。同样的道理,你喜欢一个餐厅,但第二年再过去,你就会发现,你最爱吃的那道菜,没有以前那么好吃了;你喜欢的一个酒店,第五次、第六次去住,你发现,地毯变脏了,墙纸开始脱落了,卫生间也开始漏水了,这些都是熵增原理。而管理的目的恰恰是要遏制这个变凉、变差的过程,所以它是反自然的。
第二,管理是反人性的,它需要管理者具备一些违背人本性的特质。举个例子,人天生喜欢指责别人的缺点,这是人的本性。但作为管理者,却必须多看别人的长处,这样才能带出优秀的团队。再比如,作为一个普通人,我们一般都喜欢表现自己的能力,喜欢逞能。但是作为一个管理者,你偏偏不能逞能,你只能赋能,努力让自己的下属觉得他自己很能干,你才算是一个合格的管理者。所以管理是反人性的。
第三,管理是反历史的。有道是,天下大事,合久必分,分久必合。对于一个企业来说也是这样,它总有结束的一天,这是历史规律。但是,管理者的任务就是违背历史规律,让自己的企业比别人的晚一点消失。管理者就像是希腊神话里被惩罚的西西弗斯,石头不断地掉下来,他就要不断地再把石头推上去。以上就是乌鲁木齐企业培训公司为大家分享的一点小知识,了解更多信息欢迎登陆我们的宝马娱乐官网查询
第二,管理是反人性的,它需要管理者具备一些违背人本性的特质。举个例子,人天生喜欢指责别人的缺点,这是人的本性。但作为管理者,却必须多看别人的长处,这样才能带出优秀的团队。再比如,作为一个普通人,我们一般都喜欢表现自己的能力,喜欢逞能。但是作为一个管理者,你偏偏不能逞能,你只能赋能,努力让自己的下属觉得他自己很能干,你才算是一个合格的管理者。所以管理是反人性的。
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