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企业管理员工激励思路

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/11/19 17:55:29 | 浏览次数：47

    企业管理员工激励思路、每当我当看到公司组织架构图，就联想到我们这个企业的人员是由性格类异的个体组成，每个人都有自己的想法和行为模式，所以人们常说：林子大了，什么鸟都有。我认同这个说法，但是我们认为既然我们是企业的一个领导或一个，有没有想过让我们下面的员工的思想和行为，跟我们公司所要求的标准保持在一个高度呢?我想这个应该是可以肯定的，因为我们企业管理者都有这个愿景。故此!我们每个企业都有自己的文化，价值观与理念，但多年以来，总是有那么一小部份员工并没有按照我们的要求和思路来做事，达不到我们想要的愿景。
    因此，我们想到了培训，想到了员工激励。即通过培训来修正员工的思想和行为，达到我们想要的效果，二是通过激励来激发员工的潜能，不断的为公司创造更多的价值和效益。在这里我想分享一下激励这个强而不需要付出成本的超强手法。我们曾经在激励上总是很迷茫，总是激不出员工的潜能，有时反而因激不到位而出现了相反的效果，越激越烂。我曾为此而苦恼，通过这些年的激励心得，我和大家分享一下激励三步曲。分享我们怎么去激励员工及了解之前激励的通病。
   宝马娱乐第一步：当我们员工提出一项建议或完成一项工作时，肯定都想被得到认可，因此从这个心理出发，当我们的员工提出建议和完成一项工作的时候，我们就肯定他的作为和贡献。
    行到肯定以后再从他的建议或工作的偏差中去进行指导，修正。为求完美。
通病：而往往在现实的管理中，我们管理者还是蛮喜欢打压员工的，认为他的想法或建议有问题时就会马上说不行，必须得按自己的想法来做。实际上这是不正确的。因为我们一旦打压，下次他便不会再提出什么建议。想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录 新疆企业管理培训的官方网站咨询访问，

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