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你知道合资企业发展战略研究项目

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/10/20 12:49:42 | 浏览次数：85

    你知道合资企业发展战略研究项目、客户是属于某著名跨国公司在国内的合资公司，优秀的国际品牌形象为企业发展奠定了良好的基础，企业培训公司几年发展已经成为国内交通设备的主要供应商之一。随着中国改革开放进一步深入，其他国际巨头纷纷进入中国市场，中国本地企业成长速度也很快，市场竞争日趋激烈。客户所面临的宏观环境发生了变化，市场环境和规则也与以前极大不同，需要重新思考未来的发展问题。
    调研分析在战略分析的过程中，项目组经过大量的访谈、问卷调查和数据分析，对客户所面临的外部环境和客户自身的认识更加全面和深入，咨询项目组认为该公司主要的问题集中在以下几个方面：
    1、企业面临外部环境的重大变化，需要重新定位。一方面社会和经济的发展客观上要求交通业必须以一定的规模和速度发展，另一方面是行业竞争不断加剧，应对竞争变化的问题进一步显现。
    2、顾客运营模式变化。交通行业属于垄断行业,外部环境的变化促使客户的下游顾客必须从原来行政计划管理模式向企业经营的模式转变。
    3、多项业务运营流程交织，重叠不清晰。
经过对问题的探讨和分析，项目组认识到交通行业的特殊性，制定发展战略必须了解交通行业的特殊性：
    1、产品特性：技术和品质差异明显，处于安全考虑对品质要求非常高;
    2、交通行业：与国民经济的发展息息相关，具有很强的政策敏感性;
    3、交通市场：进入壁垒降低而退出壁垒提高，提高市场竞争性。
咨询项目组认为客户的重点问题分析应该在于：
    1、详细分析企业的内、外部环境，识别外部环境中的机会与威胁，分析企业内部资源和能力，挖掘和培育企业的核心竞争力;
    2、明确企业的发展定位，明确企业发展规划;
    3、制定企业5年发展战略，规划业务单元发展策略和与之相适应的职能策略。

宝马娱乐的解决方案通过内、外部环境分析明确企业战略发展方向，并在此基础上制定相应的业务和职能策略。1、外部环境分析包含着外部宏观环境分析，行业分析，战略群组分析，母公司战略分析、市场分析五部分。宏观环境的经济、政策、技术、社会文化等有利于交通行业发展，允许企业加大投资，扩大规模。预计在未来几年行业需求依然高速增长。行业关键成功因素：应用行业关键成功因素分析模型，项目组认为交通行业关键成功因素在于产品品质、技术和企业信誉。以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的，若有不足之处，请多包涵！仅供参考学习之用！

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