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三个因素帮助家族企业世袭新疆培训机构简述道

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/8/29 11:50:22 | 浏览次数：73

    三个因素帮助家族企业世袭宝马娱乐简述道，在中国，几乎所有的家族企业都要面对一个现实问题：创业者辛苦打拼创下的基业要用怎样的方式传承?在下一代中培养接班人还是交给职业经理人来打理?
    乌鲁木齐企业管理培训班按企业的发展周期判断，从改革开放的初期算起，中国第一代企业家创办的企业实际上已经进入代际转换的阶段。随着时间的推移，以后会有越来越多的企业加入这一阵营。
这些企业家在创业时大多出身寒苦，很多人自己也没想到会把企业做到今天的地步。在创业和做大企业的过程中，他们大多没有刻意把自己的子女和家人作为接班人来设计，或者没来得及考虑这个问题。
    对于很多企业家来说，交给职业经理人也不是一件稳妥的事。他们的案例实实在在，剑指最近的股权纷争案，如果所托非人，一个不留神，公司就不是你自己的了。
这的确很棘手。可问题明明摆在那里，不容得你回避。
家族企业是与非
    家族企业是一个充满争议的企业群体。一般认为家族企业的基因里存在一些内生性的制度缺陷。其中的家长意志、任人唯亲等因素与市场机制所要求的开放和公平的行为准则有较大冲突，因而只能在传统的领域以小规模的方式存在。欧洲家族企业的平均寿命是24年，只有33%的企业传到第二代，13%的企业传到第三代。
但实际上，家族企业的生命力却出乎意料地顽强。即使在现代企业制度最发达的美国，企业的家族经营也是非常普遍的现象。据统计，美国现在有90%的公司，包括一些巨无霸的跨国公司都由家族经营。其中有42%的公司是由一个家族控制的。如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

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