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乌鲁木齐企业培训课程讲解到很多时候很多管理人员为了更好和员工沟通

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/5/30 14:34:27 | 浏览次数：72

    宝马娱乐讲解到很多时候很多管理人员为了更好和员工沟通，会花很多时间与员工进行交谈，也许还讨论过很多和工作无关的私人的话题，和下属拉近关系，。不过有专家表示，当话题转化为谈论工作上的时候，乌鲁木齐企业管理培训班会倾向于弱化你的的权利。如果你与员工建立紧密关系的方式只有一种——像私人朋友那样与员工讨论个人问题，那么当需要讨论严肃问题的时候(这种情况就不可避免)你必须要完全换个人。至少是在尘埃落定之前，你从一个“好人”变成了“坏人”。而且，此后还要变回“好人”。这样做的问题是，事情发生后，朋友已不像真朋友，领导做起来也没有了底气。
管理人员与员工沟通要怎么做才好呢?怎样有效的和员工交谈?
1.最有效的管理者是如何与员工交谈的
    择题：许多管理者告诉我，“我不是一个天生的领导，我是一个(a.会计，b.工程师，c.医生，d.其他)。”不管你选什么，他们接下来都会说，“我其实不喜欢管理。管理需要很多艰难的谈话。”其实他们在说，他们不知道该如何有效地与员工谈论工作。
管理者中激情四射，具有个人魅力和感染力的人凤毛麟角。那么，其他和我一样的大部分人该怎么办呢?你也许学不来魅力四射，但你一定能够学会直截了当、有效地与员工谈论工作。能够学会在合适的时间以合适的方式，用词精准地与员工谈论工作。
最有效的管理者拥有一种特别的谈话方式。他们有着特殊的姿势、风度以及语调。他们的谈话方式既有权威感，又容易让人产生共鸣;既充分表达了严格的要求，又让谈话对象感到所给予的巨大支持;既严肃训导，又让人能够接受。这种谈话既不同于朋友，也不同于领导，恰好介于两者中间。这种谈话与绩效辅导教练最接近。
    有时管理者告诉我，“我没有接触过优秀的教练。因此，我不知道教练都怎么讲话。”那么我来描述一下，绩效辅导教练的声音稳定、持久，极其有条理而又切合实际，充满热情，催人奋进。既谈了重点工作、绩效提升和责任义务，又不失幽默与风趣。想一想你遇到过的最优秀的领导，最好的老师或者是夏令营辅导员，或者是牧师。从她的语音、语调可以听出她的真诚，听她明确无误的表达。记住她对你的冲击。
    提到绩效辅导教练，我就会想到弗兰克·戈尔曼——我所认识的最优秀的老师、明星教练。从我认识他的那天起，他就一直在钻研空手道。他碰巧拥有所谓领导者应有的魅力与激情。他能够让人认同他的关注点。他能够让人连歇口气的想法都没有和他一起连轴转几个小时。他是怎么做到的?如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

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