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成功的管理者必修炼的4项领导力新疆企业培训讲述到

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/4/19 17:20:24 | 浏览次数：76

    成功的管理者必修炼的4项领导力宝马娱乐讲述到、男人的深度是进则天下，退则田园，淡薄与进取，是舍我其谁的态度与责任，也是面对世事变迁、生命无常的淡定从容。”这是一个领导者带领团队致胜的胸襟与气魄，也是一个领导者担大事、敢做敢为的责任。“一伙人、一辈子、一件事”。成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼。才能成就员工，成就自己。一起来看看，作为领导者的你目前修炼到几重高度了。
    大气--领导力第一重修炼敬而生畏，需要实力，威而不怒，慑服于心，需要的还是实力，那么到底是做善良的羊还是做残暴的狼?都不对，要做仁慈的“狮子”，他能吃人，但它更能摄威。“一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务，更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子，跟着你有肉吃，你赚翻了，跟着你干的人都赚翻了，天下的人就都来了。”
    格局--领导力第二重修炼成长的四个前提：目标、承诺、舍得、检讨; 领导魅力三个桩：信念、承诺、契约。陆建东先生认为领导者的格局就是团队的结局，领导人的自信，就是团队的自信。人生的成就不会超过他思考的格局，让所有人都知道你是一个干大事的，你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。
    胸怀--领导力第三重修炼领导者领导力的第三重修炼，要敢于担当，敢于负责任，容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌，海纳百川，有容乃大。领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大，你就能用你的魅力吸引多少人才，你的天下就会有多大。
境界--领导力第四重修炼
《老子》一书中写到：“授人以鱼不如授人以渔”，领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要，更要正确引导他们做事的方法，教员工方法和思路，激发员工上进的欲望，把快乐带到工作中，传递务实稳重的思维，所谓大智若愚，领导者不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里面制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。领导者在做任何事情起心动念焦点利众。焦点利众，众生必然自会效仿追随。
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