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新疆企业管理培训分析的公司留不住最优秀和潜力最大的员工

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/4/8 18:46:23 | 浏览次数：87

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    二、华为：用敢于付出的人华为选拔人才注重人的大节，就是要敢于奋斗、不怕吃苦。要像华为一样学习他们选人模式，看中吃苦耐劳，敢于奉献的人，才是有用的人才。
    三、富士康：用全力以赴的人郭台铭喜欢用没有退路的人。他用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人，通常都愿意全力以赴。所以，用珍惜你的人，用能够全力以赴的人，这样才不会白费功夫。
    四、海尔：用人要疑，疑人也要用用人要疑，主要是指约束和监督机制，用了的人不等于不需要监督，疑问在先，就能把可能产生的风险降到最低。疑人要用，就是在其人格、能力不确定的情况下，观察、选拔。
    聪明的管理者可以借鉴这四大企业的用人标准，让自己的管理之路更加顺畅!如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

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