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乌鲁木齐企业培训课程和你下面整理一些管理者表扬员工的技巧

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2018/1/29 11:54:59 | 浏览次数：93

    宝马娱乐和你下面整理一些管理者表扬员工的技巧、乌鲁木齐企业管理培训班，管理者该get正确的表扬方式不妨来看看吧。
    1.如果员工工作干得不错，那就不妨先私下表扬。用一对一的表扬方式，能够传递你的赞许和信任，认可员工的工作成绩很不错，更侧重于赞美员工的个人成长。这个时候的表扬可以有针对性的，内容是具体的，比如说“你在...事情上做的很好””这个方案做的很不错，继续努力”之类的，可以针对工作目标来夸奖才不会让人觉得太空乏，太虚伪。
    2.表扬的时候要痛快的表扬，不要带有转折的态度，批评的感觉。有的管理者很喜欢在表扬员工的时候顺便说一下不足之处，这样会让表扬的感觉大打折扣。如果你在表扬员工的后面加了“但是”，用居高林下的态度和员工说话，那么员工并不会记得你表扬他的地方，员工只会记住你给的态度和批评。表扬是一种激励员工的方式，想要让你的员工更有动力的工作，就不要吝啬你给的表扬，而且要真诚的表扬。
    3.公开表扬员工要根据不同的情形选择，不是所有的表扬都适合公开。表扬很有效，但同时也有危险。管理者面对的是一个团队，并不是一个人，注意不要因为表扬一个员工，却打击了更多的员工，这样被表扬的员工也会觉得尴尬，表扬也就起不了激励作用了。在什么样的场合，选择什么样的方式，对表扬的效果有着重要的影响。最好公开表扬员工，是倾向于表扬一个团队，需要根据不同的情形讲究的技巧来决定。
    怎么表扬员工需要你投入一点思考，投入一点技巧，更加人性化的激励员工，相信会让你的团队变得更好。如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

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