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乌鲁木齐企业培训课程阐述的如何做好员工管理三个锦囊帮助你

文章出处：宝马娱乐 | 发布时间：2017/11/29 12:07:14 | 浏览次数：141

    宝马娱乐阐述的如何做好员工管理三个锦囊帮助你员工管理是一件复杂的事情，正确的、有效的管理员工能够帮助留住企业人才，使企业更好的发挥人才的力量。如何做好员工管理?这三个锦囊帮助你。一、知人善任，让员工在合适的岗位上发挥作用。没有一个人是十全十美的，就算是领导者、ceo也一样。古话说“君子用人如器，各取所长".只有看见人的长处，才能发现人才、用好人才、留住人才。知人善任，才能够帮助不同的员工在合适的岗位上发挥出潜力。著名企业家松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，是因为我能善用不同的人才。”知人善任，又有容人之量，能接受别人正确地意见，对自己的下属给予充分信任，及时激励下属，才能够让下属发挥自己的潜能，从而管理好员工，为企业的发展贡献力量。
    二、乌鲁木齐企业管理培训班制定合理的绩效考核机制，有利于员工管理。建立绩效考核机制的目的在于促进员工个人和团队的成长与发展，而不是惩罚。合理的完善的绩效考核制度可以帮助管理者了解员工的知识状态、工作能力和工作态度等，从而给出客观的评价和建议，表达对员工能力的肯定和进一步的期望或是需要改进的地方，让合理的绩效考核能够为管理工作的开展提供帮助和指导。设置专项奖励，可以让奖励性绩效更好的产生激励作用。
    三、建立与绩效考核机制相配套的激励机制，有效激励员工的工作积极性。激励作用就是需要能够调动员工工作的积极性的，要让员工认识到自己在公司发展中的地位，让他们理解自己的利益是依托于企业的良好发展，来激发员工的工作积极性。企业可以完善激励制度，从多个方向来激励员工。物质激励最为直接，一般表现为工资、奖金奖品、各种福利补贴等，精神奖励包括赞扬奖励、情感激励去影响员工、员工评选奖项等荣誉激励、榜样激励等等，活用各种激励让员工对自己的工作更满意，激发员工的工作积极性和创造性，促进企业目标的实现。
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