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如何打通通往未来之路的三座大山

文章出处:宝马娱乐  |  发布时间:2023/2/20 16:04:26  |  浏览次数:0
    如何打通通往未来之路的三座大山   
    金融危机时代,无论是宏观环境,技术变革,还是消费者特征,组织型态等等都发生了全面逆转,宝马娱乐告诉大家具体表现为:成本变得居高不下,利润变得微不足道,员工变得朝秦暮楚,客户变成浑水泥鳅……拿什么拯救你,企业家,和您的企业?
    一个时代,需要一个时代的商业思想!
    创新、转型、升级!
    经营如何创新,营销如何转型,管理如何升级?三座大山!
经营如何创新?
    商业规律告诉我们,行业爆发期过后,绝大多数的企业(参与者)得到有效发展,但市场竞争变得惨烈,企业利润变得稀薄,过去所有的模式、方法开始系统性失效……
    新的机会来了!但请记住不是挺过去,也不是局部优化,而是行业性的升级换代。
    新人新产品新模式新机构涌现,风云变幻,江山易主!
    中国的家电、手机、互联网,今天的房地产…….莫不是如此!
    经营的创新不是发现你的优势,而是要发明你的企业!重新设计你的企业!
    变种!
营销如何转型?
    中国企业甚至中国经济都是从“生产制造”开始的!我们习惯了生产导向的思维,每天念叨生产、品质、交期、代工、扩大产能……当欧美需求疲软,当国内的消费者也与国际同步,当结构性生产过剩已形成,有多少老板看着厂房、设备、工人,不知道下一步路往哪里走?要不要坚持?
    在沼泽地里,坚持也不会胜利!
    营销如何转型?让老板知道什么是消费者立场,如何精准洞察需求?如何产品创新?如何超越价格战?如何建立品牌?如何影响消费者?如何让更多人买单?……
管理如何升级?
    为什么元老级人物思想僵化,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力?
    为什么上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐?
    为什么高层指责中层,中层指责员工,而员工抱怨中层,中层抱怨高层,高层抱怨老板?
    为什么老总总是没时间,而下属总是没工作?
    为什么协调的事很多,却越协调事越多?
    管理的升级在于:设计员工自动自发完成任务的执行平台,设计顺应人性又与公司目标暗合的制度体系,设计并贯彻让公司长治久安,从人治到法治再到心治的文化……
    我们公司新疆企业管理培训的服务是非常齐全的,而且质量都是非常有保证的,性能也是非常稳定的,可以满足我们不同顾客的需要,在使用的时候起到的效果也是非常明显的,大家可以放心的进行选择。

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